Samenvatting MVO

Wat is duurzame ontwikkeling?

Answer: Een ontwikkeling die aansluit op de behoeften van het heden zonder het vermogen van de toekomstige generaties om in hun eigen behoeften te voorzien in gevaar te brengen.

Wat is power school?

Answer: Een stroming in de bedrijfskunde waarvan de aanhangers stellen dat de onderneming in haar strategisch beleid rekening moet houden met de omgeving van de organisatie en met een brede groep van belanghebbenden.

Wat is triple bottom line?

Answer: Waarin bedrijven naast het maken van winst c.q. zorgen voor economische voorspoed (profit) ook verantwoordelijkheden hebben op het gebied van ecologische kwaliteit (planet) en sociale rechtvaardigheid (people). Deze benadering staat dan ook bekend onder de Triple P-benadering.

Wat is eco-efficiency?

Answer: Het leveren van goederen en diensten die menselijke behoeften vervullen, bijdragen aan de kwaliteit van het leven en tegelijkertijd steeds minder beslag leggen op grondstoffen en de opnamecapaciteit van het ecologisch systeem.

Wat is de definitie van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen?

Answer: Het bewust richten van ondernemingsactiviteiten op waardecreatie op langere termijn in drie dimensies (profit, people, planet) en daarmee op de bijdrage aan de maatschappelijke welvaart op langere termijn, waarbij bedrijven een relatie met de verschillende belanghebbenden onderhouden op basis van doorzichtigheid en dialoog, waarbij antwoord wordt gegeven op gerechtvaardigde vragen uit de maatschappij.

Samengevat zijn de motieven van MTO op de volgende manier in te delen:

Answer: 1. MVO omdat het moet – vanwege wet- en regelgeving en maatschappelijke verwachtingen 2. MVO omdat het hoort – uit persoonlijke overtuiging 3. MVO omdat het loont – welbegrepen eigenbelang

Wat is stakeholdermanagement?

Answer: Een instrument maar ook een houding om de organisatie en omgeving beter op elkaar af te stemmen en interactie en maatschappelijk verantwoord ondernemen mogelijk te maken.

Wat zijn stakeholders?

Answer: Alle personen, groepen en organisaties die op een of andere wijze nodig zijn voor het goed functioneren van de organisatie, dan wel baat hebben bij c.q. geconfronteerd worden met de effecten van het ondernemen.

Wat is de stewardship-theorie?

Answer: De stewardship-theorie is gebaseerd op de gedachte dat er niet zozeer potentiële belangenconflicten bestaan tussen het management en de aandeelhouders, maar dat met het dienen van de aandeelhoudersbelangen tegelijkertijd het eigen managementbelang wordt gediend.

Wat is de resource dependence-theorie?

Answer: De resource dependence-theorie richt zich vooral op de organisatie als open systeem die voor de uitdaging staat om externe afhankelijkheden en onzekerheden uit de omgeving het hoofd te bieden.