Samenvatting
Samenvatting Bedrijfskunde
- Vak
- Instelling
Samenvatting van het vak Bedrijfskunde. Dit vak wordt gegeven in het eerste jaar van de opleiding Human Resource Management
[Meer zien]Voorbeeld 4 van de 38 pagina's
Voorbeeld 4 van de 38 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Verkoper
Volgen
amberesmeezuidema
Beschikbare oefenvragen
Oefenvragen Bedrijfskunde
Oefenvragen
37 Oefenvragen
$4.48
0 verkocht
Oefenvragen
37 Oefenvragen
$4.48
0 verkocht
Enkele voorbeelden uit deze set oefenvragen
1.
Geef de definitie van bedrijfskunde.
Antwoord: De bedrijfskunde het vakgebied dat zich bezighoudt met het op de juiste manier organiseren, in elkaar zetten, en regelen van bedrijven.
2.
Wat zijn de kenmerken van bedrijfskunde?
Antwoord: - Omgeving is belangrijk in de bedrijfskunde. - Bedrijfskunde is multidisciplinair. - Bedrijfskunde is interdisciplinair.
3.
Wat is strategisch management?
Antwoord: Relatie opbouwen met partijen in de omgeving en reageren op ontwikkelingen in de omgeving.
4.
Wat wordt er bedoeld met een defensieve strategie?
Antwoord: Indien je zo goed mogelijk wilt voldoen aan de eisen die de omgeving stelt.
5.
Wat wordt er bedoeld met een offensieve strategie?
Antwoord: Proberen om de omgeving beter te laten passen bij het bedrijf, door de omgeving te beïnvloeden.
6.
Welke stappen van de klassieke benadering van strategievorming zijn er?
Antwoord: Stap 1: Strategische situatieanalyse Stap 2: Strategieontwikkeling Stap 3: Uitvoeren en keuze van de strategie
7.
Welke 5 elementen heeft het 5 krachtenmodel van Porter?
Antwoord: - Dreiging van nieuwe toetreders. - Onderhandelingsmacht leveranciers. - Onderhandelingsmacht kopers. - Dreiging van nieuwe substituten. - Onderlinge rivaliteit tussen concurrenten.
8.
Er zijn 3 groepen redenen voor samenwerking. Noem deze 3 groepen.
Antwoord: 1. Kostengerichte samenwerking 2. Positioneringsgerichte samenwerking 3. Op leren gerichte samenwerking
9.
Noem de selectiecriteria bij het kiezen van een strategie.
Antwoord: - Geschiktheid - Haalbaarheid - Aanvaardbaarheid
10.
Noem de 7 elementen van het 7S model.
Antwoord: Strategie, structuur, systemen, stijl van leidinggeven, staf, sleutelvaardigheden, significante waarden
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper amberesmeezuidema. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $6.50. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 85244 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen
Laatst bekeken door jou
Study guide ·
Criminal Law Notes
Tentamen (uitwerkingen) ·
ATI Maternal Newborn Prep Exam And Actual Answers 2024.
Tentamen (uitwerkingen) ·
Kappa Alpha Psi Info. Exam Questions And Answers Already Graded A+
