Vermaak Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

Volledige moduleopdracht, gemaakt in 2023 en beoordeeld met een 8. De beoordeling en verbeterpunten zijn opgenomen. Opdracht is gericht op samenwerking tussen afdelingen, ter verbetering van effectiviteit van de organisatie en medewerkerstevredenheid. Het betreft een beweging van een rode naar een groene cultuur.

Cijfer9 (100%) Motivatie en verbeterpunten Uw rapport bevat alle voorgeschreven onderdelen volgens de exameninstructie en voldoet zo aan de hiervoor gestelde eisen en leerdoelen. U presenteert op een duidelijke wijze de organisatie t.w. Software-as-a-Service- bedrijf Optimile met als veranderopgave het verbeteren van de aansturing om daarmee het significant hoge personeelsverloop te stoppen. U presenteert een organisatie diagnose op basis van het INK model. Vanuit een beschreven verand...

Uitgebreide samenvatting van het vak veranderingsmanagement. Achteraan is de essentie (grote kaders uit de les) samengevat in 11 pg (ongeveer 1 kader per blad). Tip: lees de samenvatting grondig en studeer de essentie! Ik haalde hiermee 16/20 op het examen Volgende teksten werden samengevat: * Caluwe, L. de, & H. Vermaak, (2006). Leren veranderen – Een handboek voor de veranderkundige. Kluwer, Alphen. ((pp. 21-59) Hoofdstuk 2: Waarom veranderenzo gecompliceerd is) * Burke, W. (2011). O...

In dit document is ten eerste de stof uit de PowerPoints van alle lessen toegevoegd. Daarna zijn vanuit daar aantekeningen gemaakt tijdens de les en is ontbrekende stof vanuit het boek toegevoegd. De basis is dus de 7 college's van het vak organisatieveranderkunde en beleid, dat gegeven wordt op HBO-academy (voorheen HBOdrechtsteden) in het 3e leerjaar (module 6). De eerste twee college's gaan over beleid en hier is dan ook geen boek aan gekoppeld. De overige 5 college's gaan over organisatiever...

Dit document bevat de uitwerking van het evaluatief plan ter afronding van de masterclass Verandermanagement. Dit evaluatief plan moet de volgende onderdelen bevatten: Exameninformatie Stap 1: Wat lever je in? Deze Masterclass wordt afgesloten met een eindopdracht in de vorm van een praktijkplan, dat je individueel maakt. Schrijf een praktijkplan over een onderwerp dat gerelateerd is aan jouw praktijk en aan de inhoud van deze Masterclass. Het onderwerp van je praktijkplan dient aan te slui...

Samenvatting van hoofstuk 1, 2, 3, 6, 8 van het boek "Leren veranderen" van Caluwé en Vermaak voor het vak "Project advisering en organisatiegedrag" van de bachelor Bestuurskunde aan de Radboud Universiteit.

Uitgebreide samenvatting van het boek 'Leren Veranderen' van Hans Vermaak en Leon de Caluw&eactue;. De samenvatting is uitgebreid, chronologisch en overzichtelijk opgesteld en bied de nodige ondersteuning om de theorie uit het boek eigen te maken.

Uitwerking voor het vak Verandering, management en organisatie bij de NCOI. Het vak is in de tweede fase van de HBO HRM gevolgd. De uitwerking is in 2021 geschreven en beoordeeld met een 8. De opdracht en de ontvangen feedback zijn toegevoegd.

Module organisatie en kwaliteit in het sociaal domein. Afgerond met een 9.5! Opdracht: Veranderplan Deze module wordt afgesloten met een moduleopdracht. Je maakt de moduleopdracht individueel en zelfstandig. Stap 1: Wat lever je in? Je stelt voor deze moduleopdracht een veranderplan op. Dit doe je voor de organisatie of instelling waar je werkzaam bent of een organisatie uit jouw omgeving. Je gebruikt hiervoor (in grote lijnen) de 5 vragen die zijn geformuleerd in de inleiding van les...

Hoofdstuk 1 t/m hoofdstuk 8 Samenvatting van aanvullende literatuur Samenvatting per hoofdstuk van de gegeven PowerPoints