Stratégique Study guides, Class notes & Summaries

Fiche 1.a Analyse stratégique - Planification stratégique Stratégie d'entreprise Chapitre 1 Fiche 1/4

Ce modèle d’analyse a été créé et développé dans les années 70 ; par la collaboration du cabinet de conseil McKinsey et la générale électric. Cette outil d’analyse et de décision stratégique en matière de gestion de portefeuille des unités d’affaires stratégiques d’une entreprise. Permet la création de valeur en combinant l’analyse stratégique et la rentabilité financière.

Ce fichier contient le 4ème Chapitre du cours de Marketing.

Ce cours offre une base solide pour comprendre le marketing, des concepts fondamentaux aux aspects plus avancés de la planification stratégique et de l'éthique. En poursuivant ces leçons et en participant activement, vous serez mieux équipé pour aborder le monde du marketing avec confiance. Si vous avez des questions supplémentaires ou besoin de clarifications sur des sujets spécifiques, n'hésitez pas à demander. Bonne chance dans votre parcours d'apprentissage en marketing ! #

Les modèles de portefeuille d’activités ,résultat d’une conscience professionnelle de l’intérêt de la stratégie pour l’entreprise .Ont permis de mettre en lumière le domaine stratégique et l'on rendu de plus en plus accessible.Les matrices d’analyses stratégiques ont été élaborées à partir d’analyses approfondies, permettant de se baser sur les lois économiques des choix stratégiques de l’entreprise. La matrice ADL fut développée par Artur D.Little C’est un ...

Fiches Thème 2 "Faire la guerre, faire la paix: formes de conflit et tentatives de résolution" Introduction (notions) Axe 1 " La dimention politique de la guerre, des conflits interétatiques aux enjeux transnationaux" ( modèle de Clausewitz, Guerre de 7 ans et guerres revolutionnaires et napoléoniennes, théorie de clausewitz face au terrorisme contemporain, guerres irrégulières d'al-Qaïda et Daesh) Axe 2 " Le défi de la construction de la paix" ( droit de la guerre, systèmes de pai...

Dans le cadre d’une démarche marketing stratégique efficace et mieux adaptée et afin de déterminer les tendances qui ont un effet négatif ou positif sur votre entreprise. L’analyse PESTEL est le meilleur outil marketing, pour prendre des décisions aux bons moments et optimiser votre plan d’action commercial.A travers cette analyse , vous pouvez examiner tous les éléments externes négatifs ou positifs susceptibles d’affecter l’activité de votre entreprise.

Fiches terminale HGGSP Objet conclusif "Le moyen orient : conflits régionaux et tentatives de paix" ( région stratégique au coeur des tensions, genèse du conflit israëlo-arabe, guerres du golfe avec leurs enjeux nationaux et mondiaux)

Nous plongerons dans l'importance cruciale de l'identification, de l'évaluation et de l'exploitation des ressources et compétences fondamentales d'une entreprise pour atteindre un avantage concurrentiel durable. Nous examinerons en détail les différentes méthodes et outils proposés par Hamel et Prahalad pour réaliser une analyse approfondie des ressources et compétences, y compris la matrice de compétences fondamentales et les tests de viabilité stratégique.